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马脊梁矿“五抓”推进“三零”创建工作落到实处 -博狗游戏平台官方


2020-05-19 来源: 马脊梁矿
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  马脊梁矿将“三零”创建工作作为建设平安矿山、和谐企业、深化企业改革、提升基层治理能力和管理水平的重要措施,通过抓重点、抓源头、抓短板、抓问题、抓责任,切实增强员工群众的获得感、幸福感和安全感。

  抓重点。围绕“三零”单位创建工作明确工作目标、组织机构、创建标准、主要措施和重点工作。信访部门加强对重点领域、重点群体、重点问题的分析研判;治安部门建立健全基层治保组织,在重点部门、重要岗位设立治安岗,以底数清、动态明、管得住、服务好为目标,重点强化对辖区内流动人口和特殊人群的服务管理。

  抓源头。该矿加强信息预警、实施教育疏导、落实包保责任、完善快处机制、科学规范决策,强化源头预防工作。同时,认真贯彻落实集团公司安全生产“30条”,从生产源头抓起,紧盯薄弱环节、盲区暗点和突出问题,围绕“一季一主题,一月一重点”活动,深入开展安全技术攻关行动,开展“一通三防”、顶板、地测防治水、机电、辅助运输等系统专项整治,全面破解制约安全生产的难题。

  抓短板。各单位和部门查漏补缺、补齐短板,在实干中锤炼能力、提升本领。补教育的短板,加大有关法律法规的宣传教育力度,积极引导员工群众学法、知法、守法,以合法、理性、文明的方式,通过正规渠道反映合理诉求,通过法律手段维护自身合法权益。补隐患排查的短板,严格对照责任清单进行“回头看”,强化涉险事故隐患精准整治。补考核的短板,“三零”单位创建工作领导组会同领导组办公室、信访、安全等部门,对照考核要求,督促指导工作,严肃追责问责。

  抓问题。该矿将关口前移、重心下沉、力量下倾,围绕信访问题、安全生产和社会治安风险隐患,建立机制,确保对各类苗头性、倾向性问题,防范在先、发现在早、处置在小,夯实企业稳定基础,提升基层治理效能,努力做到矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位,最大限度把各类矛盾纠纷、风险隐患化解在基层、消灭在萌芽状态。

  抓责任。该矿把开展“三零”单位创建工作作为一项重要政治任务,压实领导组的责任,压实信访、安全、治安等部门的牵头指导责任,一级压实一级,层层落实责任。同时,还建立了三个系统创建工作领导组,出台了指导、协调、督促、考核制度,确保层层抓好责任落实。
                                       (通讯员:永强 责编:张剑炜)